Leitbild-Entwicklung

„Wir wollen ein lebendiges Leitbild und kein Light-Bild für die Schublade.“ Mit diesem ambitionierten Ziel machte sich die Geschäftsführung von Fairchild Fasteners Europe - VSD GmbH in Hildesheim auf den Weg.

„Mitmachen, sich einmischen, Ideen und Kritik auf den Tisch“ – so lautete das Motto. „Wir nehmen die Impulse ernst und nutzen sie für weitere Verbesserungen im Werk“, so lautete das Commitment aus der Geschäftsführung.

Das Ergebnis:

  • 120 Mitarbeiter beteiligten sich an der Entwicklung des Leitbildes.
  • Ein unverwechselbares Leitbild, in dem sich die Sprache und Tonart der Mitarbeiter wiederfinden.
  • Ein Aktionsplan, der viele Anregungen aufgegriffen und umgesetzt hat.
  • Sichtbare Lösungen im Werk – an einzelnen Arbeitsplätzen, mit verbesserten Abläufen und einer lebhaften Dialog-Kultur
  • Ein Wir-Gefühl der Mitarbeiter aus Produktion und Verwaltung.

Meine Leistungen:

  • Erstellen eines Fahrplans für die Leitbild-Entwicklung
  • Moderation von Leitbild-Werkstätten mit Mitarbeitern aus Produktion und Verwaltung
  • Analyse der Ergebnisse und Empfehlungen für den Aktionsplan
  • Moderation der Steuergruppe und Beratung der Geschäftsführung
  • Entwicklung eines Claims für das Leitbild
  • Formulieren des Leitbild-Textes aus den Ergebnissen der Leitbild-Werkstätten
  • Moderation von Großgruppen zur Einführung des Leitbilds

Dank der Hilfe von Beate Hoffmann und Max Morciszek konnten wir mit unserer Mannschaft ein Leitbild erarbeiten und ins Leben rufen, das die Basis für unsere weitere Entwicklung zu „einem“ starken Team sein wird. Immer wieder gelang es den beiden Beratern, die richtige Stimmung für eine offene und vertrauensvolle Kommunikation zu erzeugen. Mit Wertschätzung und Humor haben sie auch kritische Momente überwunden und skeptische Mitarbeiter mitgerissen. Unsere Leitsätze bringen Motive auf den Punkt – kurz und knapp, sprachlich gewandt.

Jens Harde, Geschäftsführer, Fairchild Fasteners Europe – VSD GmbH, Hildesheim