Beratung

Ein Unternehmen ist keine Maschine, sondern ein lernender Organismus. Die Grundidee der Personalen Systemtheorie ist: Aufgaben lassen sich dann effektiv und kreativ lösen, wenn Personen und Handlungen nicht isoliert betrachtet werden, sondern als Teil eines Systems. So werden komplexe Situationen leichter verständlich und man kann zielgerichtet reagieren.

Mitarbeiter haben Ideen, diskutieren und verfeinern sie, bringen sie voran und setzen sie um. Das erfordert zunächst mehr Arbeit. Ist die gemeinsame Richtung eingeschlagen, sind Veränderungen erfolgreich.

Ein Problemdruck von außen oder der Wunsch nach einer aktiven Gestaltung der Zukunft setzen oft die entscheidenden Impulse für kleine oder große Change-Prozesse. Neue Verantwortlichkeiten entstehen, Teams setzen sich anders zusammen, Aufgaben werden neu verteilt.

Manche Mind Sets sind eher ungünstig und verhindern den Erfolg. Etwa: „Ich kann ja eh wenig bewirken.“ Mit Argumenten lässt sich so eine Haltung nicht durchbrechen, wie Studien ergeben haben. Der bekannte Hirnforscher Gerald Hüther sagt: „Man kann niemanden dazu motivieren, seine innere Einstellung ändern zu wollen, aber man kann ihn einladen, ermutigen und inspirieren, eine neue Erfahrung zu machen, die ihm Freude bereitet. Und das können diejenigen am ehesten, denen diese Tätigkeit selbst Freude macht.“

Menschen arbeiten, um Sinn zu erfahren und zu stiften – mit dieser Grundhaltung begleite ich Organisationsentwicklungen.

Mit bewährten und innovativen Methoden unterstütze ich Sie bei

  • der Diagnose
  • dem Fahrplan
  • der kommunikativen Umsetzung

Nutzen Sie dafür bewährte Formate aus der systemischen Beratung

  • qualitative Befragungen
  • Workshop oder Zukunftswerkstatt
  • Training oder Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter

Meine Leistungen:

  • Beratung für das Vorgehen und die passenden Formate
  • Repräsentative Interviews
  • Workshop-Design und Workshop-Moderation
  • Entwicklung passender Trainingsformate
  • Prozessbegleitung