Neue Bühnen für Führungskräfte

„Neue Bühnen für Führungskräfte – Unternehmens-Talk und SeitenWechsel“ heißt unser besonderes Entwicklungsprogramm für Unternehmenskultur und Führungskompetenz.

Wenn Führungskräfte sich auf neue Bühnen wagen, erleben sie sich in erstaunlich neuen Rollen: Als Talkmaster fühlen sie den eigenen Vorständen und Managern auf den Zahn, stellen knackige Fragen und bringen als Moderator Manager und Mitarbeiter ins Gespräch.

Im Persönlichkeitstraining »SeitenWechsel® – Lernen in anderen Lebenswelten« hospitieren sie eine Woche in sozialen Einrichtungen und erleben sich in anderen Welten.

Das Programm „Neue Bühnen“ erzeugt so einen Gewinn für beide Seiten. Das Unternehmen etabliert mit dem „Talk“ ein innovatives Dialogformat, das unterhaltsam-informativ für mehr Transparenz sorgt. Die Führungskräfte erweitern mit SeitenWechsel® ihre Fähigkeit zum Perspektiv- und Rollenwechsel.

Das Anliegen: Brisante Themen, die viele Mitarbeiter bewegen, finden oft nur im „Flurfunk“ statt. „Wir wollen, dass gerade kritische Themen offen diskutiert werden. Wir wollen Führungskräfte, die nachhaken, die mutig mit ihren Ideen nach vorne gehen. Und die sich auch ganz neuen Erfahrungen aussetzen.“

Für diese Ziele des Managements einer Konzern-Abteilung (Führung im Fokus – Next Generation« bei Airbus in Hamburg und Bremen) haben wir die Module „Talk“ und „SeitenWechsel“ zu einem Entwicklungsprogramm für Führungskräfte erstmals kombiniert.

Das Ergebnis:

  • Neue Talk-Veranstaltungen, die Dialoge schaffen zwischen Mitarbeitern und Managern – veranstaltet von Führungskräften.
  • Führungskräfte als Moderatoren greifen brisante Themen auf, fühlen Managern auf den Zahn und motivieren das Publikum – Kollegen und Mitarbeiter – rege zu diskutieren.
  • Führungskräfte erweitern ihr Führungsrepertoire

Meine Leistungen:

  • Konzept für das Führungskräfte-Programm
  • Kick-off-Veranstaltung
  • Trainings zum souveränen Steuern von Unternehmenstalk: mit journalistischen Gesprächstechniken, pfiffigen Anmoderationen, zugespitzten Fragen
  • Unterstützung und Feedback für die Talk-Moderatoren während der Talk-Events
  • Reflektions-Formate für den persönlichen Gewinn: Mut auf der internen Bühne beweisen, vor großem Publikum souverän agieren, Impulse für Mitarbeiter und Kollegen setzen, Moderationsfähigkeiten für den Alltag erlangen, Managersprache hinterfragen, auf Augenhöhe mit Vorgesetzten kommunizieren
  • Kombination „Moderationstraining“ mit „SeitenWechsel“

Ein Programm von Beate Hoffmann, relations – Gesellschaft für Unternehmensentwicklung, SeitenWechsel® Patriotische Gesellschaft Hamburg

Neue Bühnen für Führungskräfte – Unternehmens-Talk und SeitenWechsel als PDF

 

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